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需求調(diào)研：

• 了解客戶企業(yè)總體情況
• 了解客戶總體信息化想法思路
• 結(jié)合企業(yè)實際給出建議和意見
• 系統(tǒng)模塊化確認(rèn)了解
• 工廠/企業(yè)參觀
• 建立項目初期業(yè)務(wù)人員溝通環(huán)境
• 多次溝通協(xié)調(diào)，多部門人員溝通
• 給出詳細(xì)信息化需求確認(rèn)書

注意事項：

• 建立有效的溝通環(huán)境很重要，一切以實際為出發(fā)點(diǎn)。
• 從企業(yè)管理與信息化管理和未來發(fā)展方向多角度考慮本次信息化項目
• 可實行整體規(guī)劃，分步實施的項目過程。
• 需要多部門、不同職位人員共同參與。
• 不厭其煩的把前期工作做好、做細(xì)致，并責(zé)任到人。
• 甲乙雙方人員溝通時是建立在平等的角度上看待本次信息化項目，一切已100%成功上線為目的，不怕暴露管理問題，不怕暫時的增加工作量。

                         ——————  至下一篇《規(guī)劃方案》————

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